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谁在掣肘家居电商的发展体验or物流?

发布时间:20-01-06

就目前来说,∈家居电商行业要想推动大件家居产品在░线上畅销,除了做好售后服务之外,还应该主动出击,结合现下流行的短视频、VR等互联网技术,打造多种体验方式,不断优化消费者的体β验感。另一方面,完善物流,让家居电商产品实现由轻到重的递进。

有数据表明,截止2018年,中①国网民规Щ模已经超过8亿人,其中超过70%的网民会网络购物┍,并且网购占据™全民消费◙行为的三分之◣一。“双十一”,“618”等电商购╳物节以及“拼『团”、“秒杀”等促销活动成为热词,人们生活所需的绝大部μ分用品都Δ可以通过网络购★买〤。


相比服装、化┒妆卍品Б、日用品,家居行业的电商化走得有些慢。家居行业内也存在非常严重的分化:家居装饰品、厨具、生活杂货♧的电商发展相对繁荣,而大型家具和床垫类▌的电商发展迟缓。很多人不愿意在网д上购买大件♣家居产品,同样是重品类,网购大型家电的接受度还要更高一些。

到底是哪里出了问题?

体验和物流,是制约家居重品类电商化的两大掣肘

大件家居本身就是重品类,消费频次低,运输与退换货都比价麻烦。再加上消费者需要需要实л☠地◐体验,也需要考察产品是否与自己家装修风格一致。试错的成本太高,导致他们不愿意走线上渠道。

针对体验的痛点,市面上出现了一些扎根家居家装行业的AR、VR技术●·提供商,国内外的家居零售商宜家、亚马逊、Wa≒yfair、美乐卌乐等企业也试图〩引入AR和VR。

说到¥线上体验,除了VR等需要设备接入的体验外,图片展示方式已经无法满足消─━费者的需求。现在最火的短视频正处于红҉利期,不少家居企业借助短视频走红网络,例如&尚品宅配在抖音上的运营,为其吸粉数百万。

大件家居产品在物流上一般采取人工分拣的方⿸式,以防物品损坏,同时,多次中转也Я极易加大货物破损的可能性,需要考虑的点更多。

据专业人员统计,家居″建材物流≮成本占总销售额比重30∠-Υ40%。例如一套两·三千元的高档灯具由中山运往山东,生产成本可能只占商品零售|︴()〔〕价的15%,物流成本却可能占到商┗品零售价格的30%。这#样子的例子不在少数。

在交付上,╭╮大件家居产品服务链条长,需要送货上门、安装、维∮修等专业℡化物流服务来支撑。目前,国内涉及到此类专业服务的家居物流“流派”主要有平台型企业和专业⊙的家居物流企业。

发展新方向:线上线下合为一体

与过去不同◥的是,现在市场上的主力消费群体大多都有网购习惯,线上与线下的消费者不再是两个不同的群体,基于此,线上与线下渠道相融合是大势所趋。

从现实作用方面来说,╤无论是电︴商还是实体店,都有着对方不可替代的功能性,因此互补共进才是发展的最优选择。对于电商而言,在做好服务之外为消费者提供实际体验的场所就是推动大件家居产品畅销的关键。

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